Basé à Rabat, au Maroc, SocialAfriC Sante (SOCAFRIC) mène une activité de biens communs mettant à disposition des ressources, au service d’une cause de solidarité mondiale se fondant sur la cible 3.8 des Objectifs de développement durable ODD — faire en sorte que chacun bénéficie des services de santé de qualité dont il a besoin sans être confronté à des difficultés financières
Les liens de fraternité tissés entre le Maroc et les pays africains sont tracés de longue date. Le Maroc, engagé dans une politique de coopération volontariste, est principalement mû par des considérations de partage de savoir-faire et d’amélioration du bien-être des populations africaines. Le Maroc croit à un co-développement fondé sur la coopération intra-africaine et la complémentarité économique, sur la solidarité active et la mutualisation des moyens et des efforts. Il s’agit là, somme toute, des conditions inhérentes à toute croissance inclusive, au développement humain et durable de notre continent…
Extrait du Discours de Sa Majesté le Roi Mohammed VI du 21 mars 2018.
L’Afrique aujourd’hui, est confrontée au défi relatif à la contribution du secteur de la santé pour l’atteinte des Objectifs de développement durable ODD 2030, et à la promotion de la justice sociale.
Malgré les progrès considérables accomplis par les États africains, les dernières estimations de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) montrent que 82 % de la population africaine n’est toujours pas protégée contre le risque maladie.
La couverture sanitaire CSU signifie que chaque personne, sans être exposée à des difficultés financières peut avoir recours aux services de santé dont elle a besoin, où et quand elle en a besoin, de qualité suffisante pour être efficaces. Cependant, la santé et le bien-être des populations dépendent étroitement de la performance de leurs systèmes de couverture médicale.
Accompagner les mutations organisationnelles des organes de couverture sanitaire, au bénéfice d’une population africaine confrontée aux dépenses directes de santé.
La réussite de la CSU passe inévitablement par son appropriation par les acteurs concernés et leur investissement dans sa concrétisation.
Ainsi, l’efficacité d’un dispositif de couverture médicale et sa capacité à faire face aux enjeux socio-économiques sont liées à l’efficience de ses organismes gestionnaires
L’accompagnement de SOCAFRIC répond à différents besoins en lien avec la mise en place de la CSU, axé sur les principes et mécanismes de prise en charge, et est destiné aux personnes en charge de la CSU.
Les trois dimensions de la CSU Sont :
La couverture de la population (qui reçoit les services, liée à l'équité?)
La couverture des services (quels services de santé sont disponibles?)
Et la protection financière (garantir que les services de santé n'entraînent pas de difficultés financières).
Bien que la plupart des pays Africains aient élaboré des stratégies nationales, pour d’une part améliorer l’accès aux soins et services de santé et d’autre part promouvoir une meilleure protection financière contre le risque maladie, il n’en demeure pas moins que des outils comme la tarification nationale de référence (TNR) et la nomenclature générale des actes professionnels (NGAP) restent à élaborer dans certains pays pour faciliter la progression vers la CMU.
Les fondements, l’organisation générale de la Couverture médicale universelle CMU
Le rôle que chaque organisme de gestion de CMU doit jouer dans la mise en place de la CSU et son interrelation avec les différentes structures.
Les principes d’achat stratégique des soins de santé qui consistent en la fourniture de services et de produits, associés à une thérapie prescrite à un patient par des praticiens libéraux ou hospitaliers et assurée dans un cadre réglementaire
La nomenclature générale des actes professionnels comme système de cotation d’actes médicaux et paramédicaux du secteur libéral, Elle s’impose aux praticiens pour déterminer le prix, des actes et soins médicaux pratiqués ainsi que les modalités de prescription et conditions générales de remboursement
L’intérêt de la tarification nationale de référence (TNR) comme outil de codification pour le remboursement ou la prise en charge des honoraires et des frais de prestations assurées par les médecins et établissements de soins.
Responsables stratégiques et opérationnels des organismes et institutions publics de la CM
Responsables stratégiques et opérationnels des organismes de régulation et de contrôle de la CM
Responsables stratégiques et opérationnels du secteur complémentaire de la CM (mutuelle, assurance santé ou structure assimilée)
Praticiens de santé : médecins, pharmaciens dentistes, radiologues, laborantins, opticiens, kinésithérapeutes.
